（原标题：突发！知名证券业宿将不测离世）

令东说念主痛惜。

券商中国记者从多方渠说念获悉，国海证券原总裁皆国旗近日因遇到交通不测，苦难离世，享年61岁。该音书让多位“老国海”感到胆怯与痛惜。皆国旗灵堂设于家乡，故交旧友与昔日同事不竭前去怀念。

证券时报府上图

皆国旗自1996年投身证券行业，先后供职于君安证券、国泰君安、民生证券及国海证券。其中，他在国海证券履职长达11年，亲历并见证了证券行业高速膨大、详尽设施惩办、并购整合重组及增资扩股波浪等关键发展阶段。

在国海证券任职时间，他主导把固定收益业务打变成公司的特点板块，为国海证券奠定了“固收”这一改行标签。手脚业内对券商管束机制的早期探索者之一，他对业务部门推广准职业部制管束面容，旨在提高职工积极性。皆国旗以为券商应扩充老本金，他亲历国海证券借壳上市，公司杀青跳跃式发展。

2014年皆国旗卷入债券风云，被稽查机关刑事拘留，随后公司免去了他的总裁职务。2015年皆国旗开启新的职业赛说念，发起拔擢一家私募基金管束机构。

从业近20年

知名私募机构东方港湾董事长但斌在微信一又友圈发文说，他从皆国旗旧友处了解到，皆国旗是在从平顶山往郑州的途中发生交通事故，现在，皆国旗旧友已赶往平顶山参加送别庆典。

皆国旗生于1964年3月，深耕证券行业多年，亲历并见证中国老本市集及证券公司从萌芽到壮大的发展程度。

把柄阅历，皆国旗从1996年加入证券行业，首站任职于君安证券。1996年至1999年皆国旗在君安证券历任总裁办公室职员、债券业务部总司理助理及副总司理等职。

自后他亲历君安证券与国泰证券销亡重组记号性事件，在1999年至2002年时间历任国泰君安债券业务一部、老本运作总部副总司理，收购兼并总部上海业务部负责东说念主。随后他跳槽至民生证券任副总裁，一霎责任一年半时候。

2003年10月皆国旗加入国海证券，从此责任长达11年，历任公司副总裁、总裁职务。谈及对皆国旗的印象，又名曾与其同事的“老辖下”向记者评价称“干练矍铄、风风火火”。

奠定“固收”特点

皆国旗在国海证券任职时间，推广各别化、特点化业务发展计谋，建议要塑造公司独到市集定位与品牌辨识度。基于该计谋导向，他荟萃股源和元气心灵发展固定收益业务。

公开府上清楚，国海证券2004年追究运行债券业务，以前圆寂850万元，次年扭亏为盈，2007年业务收入糟塌亿元大关。2010年杀青收入2.03亿元，收入孝敬糟塌10%（为13.41%），成为国海证券的复旧业务之一。据悉，国海证券债券业务种种式的衔接三年居行业前10。

2011年皆国旗依然受证券时报专访，他示意公司固定收益业务以债券销售为糟塌口，以固定收益辩论中心为依托，带动银行间债券市集往返和固定收益投资业务的全面发展，固定收益业务成为国海证券的特点业务、旗舰业务。

为提高公司展业成果及职工的积极性，皆国旗探索“准职业部制”。皆国旗给与上述专访时提到，国海证券在业内手脚首批券商现实全成本核算，即在合规的前提下，公司将一定的东说念主、财、物、捕快、绩效分派等权利下放给业务部门，使他们领有较高自主权。国海证券管束机制的校正诱骗多个优秀团队加盟，公司投行业务排行一度提高至行业20名。

不外，值得把稳的是，当公司风控体系拔擢未能与业务发展速率相匹配，则容易给后续业务埋下隐患，这亦然那时行业在开展固收业务时濒临的共性问题。自后国海证券进行全面排查风险隐患、全面整改重塑，通过组织架构体系校正和轨制完善，进一步提高公司的合规风控和内控水平。

任内公司杀青借壳上市

皆国旗在国海证券的另一标的是推动公司上市，提高公司老本实力。2011年8月，国海证券告捷借壳SST集琦上市，追究在A股亮相，成为第16家A股上市券商。

据悉，国海证券酝酿上市已有多年，皆国旗亲历并见证了公司借壳上市的进程。早在2006年SST集琦停牌，并公布控股鼓励桂林集琦正与国海证券洽谈借壳事宜，2008年11月公司秘书了与国海证券的重组有贪图。直至2011年上述有贪图才得到证监会核准。

皆国旗曾示意，上市后要尽快实施增资扩股，提高老本实力，为前述标的杀青提供老本保证。

2013年，国海证券推动配股接头，最终完成配股融资32.56亿元，净老本行业排行提高至第25名。据悉，公司上述募资用于增多老本金，补充营运资金，以扩伟业务限制相称是改革业务限制，提高市集竞争力和抗风险才智，包括“增多融资融券业务进入”“加大春联公司的进入”“扩大承销准备金限制”“限制增多自交易务限制”“扩大金钱管束业务限制”“优化交易网点布局”“加大 IT 技能平台拔擢进入”“加大辩论业务进入”。

责编：林根???????

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校对：刘星莹开yun体育网