8月11日，常熟银行举行2025年第三次临时股东大会，现场审议通过接纳吞并3家村镇银行并建造分支机构、不再建造监事会、凭据新《公司法》关联条件修改《公司限定》、《股东大会议事执法》、《董事会议事执法》等7项议案，期间周报记者在现场参会，上述议案均获高票通过。

本次临时股东大会由常熟银行董事长薛文主握，行长包剑、董事会文告唐志锋等高管出席，也有部分股东单元代表出席。

本年以来，常熟银行积极激动村镇银行接纳吞并劳动。

上半年，该行完成了对湖北宜昌地区4家“兴福系”村镇银行的“四合一”劳动；6月，该行接纳吞并的江苏江宁上银村镇银行、宿迁宿城兴福村镇银行、江苏宝应锦程村镇银行完成“村改支”，新建造的南京江宁支行、宿迁宿城支行、扬州宝应支行也接踵揭牌开业。

此外，唐志锋还在会上示意，当今该行正在稳步激动江苏淮安地区3家村镇银行的“三合一”，预测本年下半年不错收官。

8月7日，常熟银行率先发布2025年半年报，是A股首家发布半年报的上市行。数据知道，该行上半年杀青商业收入60.62亿元，同比增长10.1%；杀青归母净利润19.69亿元，同比增长13.51%。放弃上半年末，常熟银行总财富迈上4000亿元大关，达到4012.27亿元，一季度末为3890.15亿元。

△常熟银行临时股东大会现场；期间周报记者/摄

拟再扩容3家村镇行

本次议案中拟接纳吞并的三家村镇银行均在江苏省内，分歧为盐城滨海兴福村镇银行（下称“滨海兴福银行”）、镇江润州长江村镇银行（下称“润州长江银行”）、常州钟楼长江村镇银行（下称“钟楼长江银行”）。本次接纳吞并完成后，上述三家村镇银即将间隔并刊出法东说念主经历，原整个业务、财产、债权债务偏激他一切职权义务由常熟银行承继。

具体来看，滨海兴福银行缔造于2014年8月，注册本钱为4160万元，主发起手脚常熟银行下设的投资措置行——兴福村镇银行，握股比例为64.90%。放弃2024年末，滨海兴福银行的总财富畛域为15.95亿元，总进款13.76亿元，总贷款14.05亿元，不良率0.98%，拨备隐私率361.10%。

另两家拟接纳吞并的村镇银行的主发起行均为武汉农商行。当今常熟银行也参股了武汉农商行，据天眼查数据，常熟银行参股比例约为3.14%。

其中，润州长江银行缔造于2014年11月，注册本钱为2亿元，武汉农商行的握股比例为45%，其余股东主要为镇江市和武汉市当地企业，以及部分当然东说念主股东。放弃2024年末，润州长江银行的总财富畛域为7.87亿元，总进款5.59亿元，总贷款1.26亿元，不良率1.44%，拨备隐私率424.28%。

钟楼长江银行缔造于2016年2月，注册本钱为2亿元，主发起行武汉农商行的握股比例为40%，其余股东主要为常州市和武汉市当地企业。放弃2024年末，钟楼长江银行总财富畛域为4.30亿元，总进款3.17亿元，总贷款2.84亿元，不良率1.77%，拨备隐私率246.63%。

关于接纳吞并上述3家村镇行对常熟银行的影响，唐志锋示意，通过本次接纳吞并，概况进一步整合筹办资源及优化机构网点布局。凭据《银行保障机构关联来回措置主义》以及常熟银行《公司限定》，本次接纳吞并事项不组成首要关联来回，不组成《上市公司首要财富重组措置主义》限定的首要财富重组，对常熟银行的筹办情景影响较小，不会对常熟银行的筹办后果组成首要影响。

此前，，接纳吞并上述3家村镇银行并建造分支机构事项尚需经监管机构审核批准，存在一定不细则性。

下半年激动江苏淮安村镇行“三合一”

本年以来，常熟银行积极激动村镇银行接纳吞并劳动。

本年6月，常熟银行发布公告称，已收到对江苏江宁上银村镇银行、宿迁宿城兴福村镇银行以及江苏宝应锦程村镇银行接纳吞并的监管批复。上述3家村镇行完成“村改支”后，新建造的南京江宁支行、宿迁宿城支行、扬州宝应支行也接踵揭牌开业。

△图源：图虫

常熟银行示意，上述3家新机构的开业，进一步翻开了该行在江苏区域内的发展疆土。下一步，常熟银即坚贞化支农支小职责担当，依托“常银微金”、“常银微科创”等各异化、特质化的金融服务，全力作念深作念透南京商场。同期，进一步优化在扬州、宿迁两市的网点布局，更好地强化区域性的资源协同与业务拓展，为推动可握续发展提供更多业务动能。

在本次临时股东大会现场，期间周报记者就常熟银行接纳吞并村镇行的说明、臆测、节拍安排等关联问题发问。

唐志锋回答期间周报记者称，村镇银行的鼎新化险和吞并重组是贯彻国度金融监管总局和江苏省委省政府关联的劳动安排，总体标的是减量提质，同期也有常熟银行自己的统筹酌量。本年上半年，常熟银行完成了对湖北宜昌地区4家村镇银行的“四合一”，当今正在激动江苏淮安地区3家村镇银行的“三合一”，预测本年下半年不错收官。关于体系里村镇银行的接纳吞并，总体节拍是练习一个地区、激动一个地区。

在8月8日的常熟银行投资者相同会上，该行投管行兴福村镇银行董事长孙明在发言中示意，“村改支”最初强化了区域渗入智商。通过将对外收购或自己主发起的村镇银行改设为支行，常熟银行可径直将服务网罗蔓延至南京江宁、扬州宝应等此前未隐私的区域，不仅填补在省会城市及左近中枢区域的业务空缺，更蹙迫的是快速成就了物理服务网点，为后续深耕该区域商场、服务当地实体经济和住户打下坚实的基础。

与此同期，“村改支”步地相较新建网点具有显耀上风，被收购村行在当地已有一定的客户基础、业务网罗和运营教学。常熟银行凭借更练习的措置体系、更巨大的风控本领以及更充裕的本钱实力对其收购村行进行整合矫正，概况灵验适度初期的业务风险、操魄力险和合规风险。同期，应用该行在小微金融领域的专科上风，不错优化原有的业务结构和服务智商，确保新支行的运营巩固性和盈利智商，普及新业务区域的可握续发展智商。

记者丨谢怡雯

剪辑丨兰 烁

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